2023河南事业单位考试公基每日一练解析（6月2日）：

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2023河南事业单位考试公基每日一练解析（6月2日）_华图教育

　　1 、(判断题)各级人民政府办公厅(室)是各级人民政府的辅助机关。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理概述知识。

　　第二步，辅助机关是为了中枢机关和职能机关能顺利有效地进行管理活动，在机关内承担辅助性业务工作的机关，即协调行政首长处理日常事务的综合性办事机关。辅助机关可分为综合性、专业性、政务性、事务性四种辅助机关。如各级人民政府办公厅(室)、政策研究室、人事局、统计局、机关事务管理局等，其服务对象不是社会民众，而是行政机关自身。

　　因此，本题正确。

　　2 、(单选题)王勇与李梅采取头脑风暴的方式试图寻找解决问题的方法，他们仅将各自观点写下来，而不去评估这些观点的可行性和可操作性，我们认为他们处在决策制定过程的( )阶段。

　　A.形成各种备选方案

　　B.分析备选方案

　　C.确定决策标准

　　D.选择方案

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查行政决策知识。

　　第二步，决策制定过程包括8个阶段：(1)发现问题;(2)确定目标;(3)确定价值准则;(4)拟制方案;(5)分析评估;(6)方案选优;(7)试验实证;(8)普遍实施。

　　题干中“试图寻找解决问题的方法，他们仅将各自观点写下来，而不去评估这些观点”，说明正在制定方案，而不是选择方案。所以，我们认为他们处在决策制定过程的拟制方案(即形成各种备选方案)阶段。

　　因此，选择A选项。

　　3 、(单选题)将社区内具有相同病症的家属组织起来，开展小组活动，一同分享、体会、学习照料技巧，建立相互支持。这种小组属于：

　　A.心理教育

　　B.家庭治疗

　　C.家庭支持

　　D.家庭互助

　　正确答案：C

　　解析

　　第一步，本题考查医务社会工作的相关知识。

　　第二步，家庭支持小组由不同的患者家属组成，在医务社会工作者的带领下，各组员分享照顾患者的各种苦和乐，学习照顾的方法，建立相互之间的支持。本题中，将相同病症的家属组织起来，开展小组活动，一同分享、体会、学习照料技巧，建立相互支持。这类小组显然属于家庭支持小组。

　　因此，选择C选项。

　　4 、(判断题)事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查事业单位人事管理知识。

　　第二步，根据《事业单位人事管理条例》第十六条，事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。

　　因此，本题正确。

　　5 、(判断题)在人的各种需要中，最高层次的需要是安全需要。( )

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，马斯洛的需求层次结构是心理学中的激励理论，包括人类需求的五级模型。从层次结构的底部向上，需求分别为：生理(食物和衣服)，安全(工作保障)，社交需要(友谊)，尊重和自我实现。最高层次为尊重及自我实现的需要。

　　因此，本题错误。

　　6 、(单选题)控制的内容不包括：

　　A.人员控制

　　B.时间控制

　　C.空间控制

　　D.成本控制

　　正确答案：C

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识并选错误项。

　　第二步，控制的内容包括：①人员控制。人员控制分直接控制和间接控制。②时间控制。科学准确地做好时间计划是时间控制的第一步，从某种程度上说，计划首先是时间的安排。③成本控制。成本管理的中心是成本控制，即要使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本。④质量控制。质量控制是企业生产经营活动当中一项极其重要的控制活动。⑤库存控制。库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行的管理和控制，是仓储管理的一个重要组成部分。⑥审计控制。审计是常用的一种控制方法，根据内容，它包括财务审计和管理审计两大类。可见，C项不属于控制的内容，但符合题意，当选。

　　因此，选择C选项。

　　7 、(判断题)依据决策的条件不同，决策可分为高层决策、中层决策和基层决策。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查行政决策知识。

　　第二步，决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。

　　根据决策的层次可分为高层决策、中层决策和基层决策;

　　根据决策的层面可分为战略性决策和战术性决策;

　　根据决策的目标可分为单目标决策和多目标决策;

　　根据决策的条件可分为确定型决策、风险型和非确定型决策。

　　因此，本题错误。

　　8 、(单选题)( )是指政府在每一财政年度经立法程序批准的全部公共收支计划，是存在于市场经济中并且与公共财政相适应的国家预算类型。

　　A.预算编制

　　B.公共预算

　　C.财政预算

　　D.政府决算

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理知识。

　　第二步，公共预算是指经立法程序批准的政府年度财政收支计划，以及政府的资金筹集，使用计划及相关的一系列制度等，存在于市场经济中并且与公共财政相适应的国家预算类型。

　　因此，选择B选项。

　　9 、(多选题)当前组织面对的环境日趋复杂，动态性不断增强，为提高组织对环境的适应性，组织设计者可以采取的原则性方法有：

　　A.对现行的职位和职能部门进行相应协调维护

　　B.通过加强计划和对环境的预测减少不确定性

　　C.根据外部环境的不确定性程度设计不同类型的组织

　　D.根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

　　E.通过加强组织间合作减小组织自身要素资源对环境的过度依赖性

　　正确答案：A,B,C,D,E

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理。

　　第二步，组织设计是以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计的目的就是要通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并且能够在组织演化成长的过程中，有效积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任，有效地保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现。提高组织对环境应变性的措施主要包括五个：

　　(1)当外部环境的复杂性提高时，传统的应变方法是增设必要的职位和缓冲部门;

　　(2)根据外部环境的不确定性程度设计不同类型的组织;

　　(3)根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构;

　　(4)通过加强计划和对环境的预测减少不确定性;

　　(5)通过加强组织间合作减小组织自身要素资源对环境的过度依赖性。

　　因此，选择ABCDE选项。

　　10 、(单选题)组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点，是( )组织的表现。

　　A.正式

　　B.非正式

　　C.机械式

　　D.有机式

　　正确答案：C

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，机械式组织是传统设计原则的产物，它具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，决策常采用集权形式。机械型组织主要面临包含常规信息的任务，也就是那种重复性高，变化较少，符合已有可识别类型，较易理解、不需要太多的技巧和创新性、重复性和同一性高的任务。具有组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点。

　　因此，选择C选项。

　　拓展

　　A项：正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体，是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。A项与题意不符，因此不当选。

　　B项：非正式组织是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础，以满足个体的不同需要为纽带，没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会技术系统。B项与题意不符，因此不当选。

　　D项：有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，它不具有标准化的工作和规则条例，因此集权程度较低，但是员工的职业化程度较高。D项与题意不符，因此不当选。

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