2013-04-22 15:30:12 焦作人事考试网 //jiaozuo.huatu.com/ 文章来源:焦作华图
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“木桶理论”的提出者是美国管理学家彼得。组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于长的那一块木板,而是取决于短的那一块木板。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个单位、一个企业、一个班级,也可象征某一个个人,而“水桶”的大容量则象征着整体的实力和竞争力。
木桶的终储水量,还取决于木桶的使用状态。
每个水桶总会有短的一块板,初的水桶理论告诉我们,水桶的储水量取决于短板的高度。不过,在特定的使用状态下,通过相互配合,可增加一定的储水量,如有意识地把水桶向长板方向倾斜,其储水量就比正立时的水桶多得多。这就是说,我们要发挥一个人、地方、组织的长处,避免它的短处,这样能够提升我们整体的实力。
从这个角度,有助于我们回答知人善用、因地制宜地发展经济等相关的题目。例如这个题目:古代有一家人,大儿子很老实,二儿子聪明,三儿子是瞎子,四儿子是瘸子,五儿子是驼背,外人看来这家人日子肯定难过,但是老爷子安排大儿子种地,二儿子经商,三儿子按摩,四儿子纺线,五儿子搓绳。这一家人的日子反而过得红红火火,谈一下看法。可以从老爷子这个角度去谈怎么发挥每一个人的长处。对于这个题目:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”请谈谈你的看法。也可以从如何扬长避短这个角度去阐述。
木桶储水多少同样取决于各块板之间的配合程度。
木桶储水的多少也取决于板与板之间的配合程度,即板与板之间的缝隙大小。在企业里每个员工都是一块木板,而且每块木板都会有自已的长处和短处,也就是说企业的每个员工要能包容别人的缺点,发挥自已的优点,相互协助,密切配合,只有这样才会缩小相互配合的缝隙,达到佳储水量。
水桶的长久储水量,还取决于水桶各木板的配合紧密性,配合要有衔接,没有空隙,每一块木板都有其特定的位置和顺序,不能出错。如果每块木板间的配合不好,出现缝隙,终只能导致漏水。
一个团队,如果没有良好的配合意识,不能做好互相的补位和衔接,终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用,这样的木板组合只能说是一堆木板,而不是一个完整的水桶、一个团队。从这个角度,可以用来很好的回答有关团结合作的问题。例如:1.在火灾时,有一种蚂蚁会滚成一团,逃出危险,对你有什么帮助? 2.五个手指虽然不一样长,但却能谈出美妙的旋律,请谈谈你的看法。
木桶储水多少还取决于各块木板的厚度。
这一点非常重要,如果木板的厚度不够。那么,水桶的直径越大,木板越长就越危险。我们可以将一个人的技能看成是木板的长短,而一个人的品德看成是木板的厚度。对于一个组织或企业来说,企业的发展不仅仅是看他拥有多少有能力的员工,更要看他拥有多少品才都较的员工。如果没有品德,那么这个员工对于企业的损害程度与他的技能将成正比。
从这个角度,可以用来回答有关德、才相关的问题。
木桶如果缺少桶箍,那只是一堆木板。
木桶如果缺少桶箍,就是一堆散着的木板。而且桶箍越紧,木板结合得越紧密,就越不会漏水。桶箍就像是组织文化,凝聚力,向心力一样,把大家凝聚到一起,形成一个整体,凝聚力越强,大家团结得就越紧密。从这个角度,我们可以来回答有关组织文化重要性的问题。
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